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聽黨指揮,永遠跟黨走,黨在我心中,世界第一免疫橋接疫苗是我大台灣第一,只要聽黨話,病毒也會無力化~~~~我編這個超棒的是不是可以加入民進黨?
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署前天通過高端新冠肺炎疫苗緊急授權(EUA)申請,准許專案製造,在野黨批評是照劇本演出。行政院長蘇貞昌今天表示,學者專家高比例來通過,政府也都尊重專業,也請食藥署依據專業程序來走,「請國人同胞相信政府,一定以安全有效為唯一原則」】
高端疫苗通過緊急授權(EUA)這件事不說還好,一說我就有氣。美國評斷疫苗通過與否的過程如何?根據nownews的報導:【美國食品藥品監督管理局(FDA)早前在2020年11月訂出緊急使用授權的相關標準,疫苗解盲的審查過程採取線上直播會議,諮詢委員的投票結果也以公開具名的形式進行。】,【FDA強調,這些諮詢委員經過仔細篩選,排除掉任何存在利益衝突的人士,以便公眾、科學界能夠更清楚的了解新冠疫苗。根據FDA官網,目前諮詢委員會有18個成員,1個席次從缺,主席為德州休斯頓大學醫學院博士、傳染病學教授沙利(Hana El Sahly),成員包括臨床研究、兒科、免疫與呼吸疾病、病理學等各領域的醫學專家,以及行業代表「Head of Medical Affairs」副總裁、FDA生物製品評估研究中心負責人、聯邦政府指定科學顧問。】好啦,鏡頭回到台灣,人家是雞腿,我們是甚麼小?
我們有二十一個藏頭不露臉連名字筆畫生辰八字都不知道的專家,在會議內容完全沒有透露,不要說直播,連錄音綠影都沒有的狀況下,這麼重要攸關全國人民生死的會議竟然就這麼通過了,民眾最多只知道票數而已,媽的這些委員以為自己是蝙蝠俠嗎?藏頭藏尾連紀錄都沒有是有甚麼不可見人的地方?你是專家就要勇敢拿出自己的專業跟社會抗衡啊?!
現在在民進黨擔任黨職月領九萬的林飛帆2014年曾經說,【台灣現行的代議政治、民主制度,已經在行政權專擅獨大的情況底下,被摧毀殆盡;我們現行的代議民主,已經被黨紀、被個人的意志鯨吞蠶食,已經無法回應民意了。】幹,機歪,過了七年之後除了林飛帆薪水增加之外,他媽的台灣狀況越來越糟,我們連土製疫苗怎麼過的都沒有權利知道,這是不是很荒謬?
根據聯合報的報導:【食藥署通過高端疫苗「緊急使用授權」(EUA),並提出「在高端疫苗組AZ疫苗組原型株活病毒」中和抗體幾何平均效價比值的95%信賴區間下限為3.4倍,大於標準要求0.67倍。」,數據漂亮,但中研院院士陳培哲卻說,「這是沒有用的數字,不具有任何參考價值,他連看都不想看。」,放眼全球,也只有台灣這樣做,可說是另類的台灣第一。】
然後最近又有媒體如獲至寶的說日本第一三共使用免疫橋接啦,我國食藥署真是未卜先知啦~~~等等,我上網查了一下不是這樣啊!人家都寫了non-inferiority就是沒說到免疫橋接IMMUNO BRIDGING啊!科學是有甚麼說甚麼,這裡面研究法就是沒提到啊!
日經的日文報導中寫的是非劣性實驗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12116012072021000000/
"治験の詳細は厚生労働省と協議中だが、すでに国内で普及するファイザーやモデルナ製と比べて有効性に遜色がないかを明らかにする「非劣性試験」を採用する見通し。従来の医薬品の治験とは異なり、偽の薬を投与する必要がない。国内外の感染拡大に収束のメドが立たないなか、既存ワクチンがありながら偽薬をうつという倫理的な問題が解消され、治験参加者を集めやすいなどのメリットがある。
日經亞洲的英文原文:Japan nears homegrown vaccine with Daiichi Sankyo Phase 3 trials
https://asia.nikkei.com/Spotlight/Coronavirus/Japan-nears-homegrown-vaccine-with-Daiichi-Sankyo-Phase-3-trials
"So Daiichi Sankyo's next trial is expected to test non-inferiority, meaning that the goal is to show the company's new treatment matches or outperforms those made by Pfizer and Moderna -- also mRNA shots -- in terms of efficacy. Details of the study are being ironed out with the health ministry."
我差點忘記阿亮堅持要談的國防安全院的ptt都是中共同路人的報告了!根據聯合報的報導:【在政府採購COVID-19疫苗策略備受質疑之際,財團法人國防安全研究院發布最新研究報告宣稱,在PTT八卦版發現「奇怪的趨勢」,指稱搧動情緒的敘事模式正逐漸占據跟疫情有關的討論,使得八卦版作為疫情交流平台的功能逐漸癱瘓,而研究使用文字雲等方法,辨識出有267個帳號有協同性質操作相關議題,而且帳號都有快速周旋於不同國家的特性。研究後記認為,在群眾找情緒出口之際,可能以輿論的形式試圖為中國大陸科興與國藥在台打開窗口,對台灣政府製造防疫施政的壓力。】
但是根據風傳媒的報導:【國防研究院日前發布報告,指出網路論壇批踢踢實業坊(PTT)八卦板已被煽動情緒占據,並列出其中47個活躍帳號。不過,國民黨台北市議員徐巧芯徹查這47個帳號,發現這些帳號反國民黨、反中國、支持民進黨的比例高達74%。】現在要打倒反黨反革命只需要意見不同就夠了嗎?連罪證都不用喔,郭正亮有想過國防部底下的智庫可以做這種研究嗎?
另外,昨天最熱鬧的新聞竟然跟郭正亮有關,怎麼搞得! 根據蘋果新聞網的報導:【羽球球后戴資穎揭露東京奧運台灣代表團選手搭經濟艙,在國內引發波瀾,而亞洲羽球強國印尼,也注意到了此事,印尼《Tribun news》今天報導,戴資穎出征東奧搭乘經濟艙,讓戴資穎的父親痛批台灣政府。《Tribun news》這篇報導中,主要是在描述戴資穎父親的說法,指戴爸因為女兒搭經濟艙出征東奧感到不滿,認為應該獲得更好的對待,如果政府無法安排,應該提前通知,讓選手自己安排行程,而不是等選手搭機才知道情況。整篇報導並未提到台灣政府後續作法等等。】
因為郭正亮以前就是體委會副主委,也是羽球協會理事長啊!如果今天他不是被流放,今天大家要罵的就是郭正亮了啦!逃過一劫的郭正亮一定很高興啊哈哈哈,不然我們就問他內幕到底是甚麼啦!
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嗨嗨大家,前幾天在PTT的Salary版看到有一篇「朋友老闆要求勞工紓困金上繳」的討論文,引發了不少版友討論,後來也有媒體報導(參考東森新聞:員工領到紓困金!老闆扣薪水逼上繳:最該紓困的是雇主)。相信大部分的讀者看到標題後應該都會直覺反應,「這樣怎麼可能可以呀!」,如果老闆只是提出一種與員工協商的方式也就罷了,那就看該公司先前勞資關係如何自行去協議,但若試用強制的手段來逼迫員工交出紓困金,不只不近人情,甚至也會有違法的疑慮,最後可能從員工那裡拿到的紓困金反而就要變成罰鍰繳回給政府了。
之所以會有這類的爭議產生,是因為勞動部為了因應近期疫情嚴峻對於勞工造成的衝擊,比照去年推出了「自營作業者或無一定雇主勞工生活補貼」計畫,主要是針對投保在職業工會的勞工提出的紓困方案,並依照其投保薪資發給1萬元或3萬元的紓困補貼。
但不知道各位有沒有聽過,有些雇主因為不想幫員工繳納勞健保費用,便會補貼員工部分費用讓他去投保在各縣市的職業工會,才會出現這則討論文中的老闆出來主張「勞健保費用是我繳的 因此領到的紓困金當然要上繳」的情況,但這樣真的合理嗎🤔
👉🏻受僱員工投保在職業工會的問題
依照勞保條例第6條規定,只有「無一定雇主或自營作業」的工作者可以參加的職業工會作為投保單位,以保障這一類的勞工在有特定事故發生時也能夠申請各項給付,例如生育給付、傷病給付、失能給付,並可累積投保年資直到資格符合時申請老年給付。
相對地,如果是「有一定雇主」的一般受雇勞工,恐怕就與前述的投保資格不符,而應該要以服務的公司或單位為投保對象,由雇主為其投保勞健保。因此以本篇PTT貼文中的案例來看,雖然不知道原Po服務的單位是否為僱用勞工五人以上的事業單位而應強制成立勞保投保單位,但明明受同一雇主聘僱卻還投保在職業工會顯然是有問題的,如果當事人因故發生職災時,恐怕也就沒辦法因此而申請到職災的相關給付了。
(其他細節,可參考我們部落格中的「沒工作就去職業工會加保?沒注意到四大重點,保費可能就白繳了」一文)
👉🏻不上繳紓困金就不發薪資
既然讓自己的員工投保在職業工會可能會有違反法令規定的疑慮,理論上該員工也根本不是「自營作業者或無一定雇主勞工生活補貼」的紓困對象才是,所以無論是老闆還是員工,應當都不該領取該筆補貼才是,但先不論這一部分的是非對錯,假如雇主向員工表示在繳交回紓困金以前不發給工資,或甚至直接從原本要發放的薪資中扣除紓困金的話,都有可能將違反勞基法第22條第2項規定(薪資未全額直接給付),被查證屬實的話,除了將面臨2萬元至100萬元罰鍰,主管機關也可以依照勞基法第27條規定限雇主在期限內給付工資,所以前面才說老闆拿到紓困金後,搞不好繳的罰鍰還更多了。
順帶一提,經濟部在這個月有釋出「商業服務業營業衝擊補貼」的紓困方案,假如該事業單位有依法幫員工投保勞保的話,搞不好還有機會合法地申請到這項紓困金,也就不用一邊跟員工產生爭議,一邊還要承擔其他法律風險了。
👉🏻先暫緩發薪,最後放棄要求員工繳交紓困金,還是有問題?
相信不少的人聽到雇主要求上繳紓困金的要求後應該都會予以拒絕,但如果勞資雙方在協議過程中,雇主因此而暫不發給工資,最後因為勞方反對而作罷,卻因此讓發薪日延後的話會有問題嗎?依照勞基法第23條規定,工資的給付應按勞資雙方當事人的約定為主,實務上如果雇主未按期給付工資(例如每月約定10日發薪,卻延遲到25日才發放),同樣可會被主管機關認定違反前述的規定而予以處罰,這樣可能不僅沒從員工那邊拿到紓困金,還是會同樣面臨2萬元至100萬元罰鍰。
總之,疫情期間無論是資方或勞方的確都需要共體時艱面對難關,但不管是在申請各類紓困或是處理各項問題時,還是要在合理、合法的範圍內執行,避免產生更多爭議了😅
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照服員薪水ptt 在 李姓中壢選民 Facebook 的最佳貼文
<截至6月6日為止,京元電感染案206人確診,其中外籍佔180人,本國籍佔26人。指揮中心6月6日下午下達的命令是「外勞隔離,薪水照付」。至於本勞則是繼續上班。儘管網友許多人大喊不公,但指揮中心仍堅持原決策。而依據PTT網友爆料,6月6日晚上京元電本勞已準時復工拚經濟。相信在英明的指揮中心領導下,京元電全體一定會心懷感恩,而病毒也一定會心懷感恩,避免感染本勞的。感恩指揮中心,人人都該向指揮中心「心懷感恩」!>
人人都應該向指揮中心心懷感恩。
這句話,是聯電創辦人曹興誠(現已入新加坡籍)最近的名言。對於最近在野黨對執政黨的批評,曹表示「值此之際,人人應該平心靜氣,對防疫中心的成績心懷感恩,拒絕流言和謾罵。」、「藍營人士天天吵罵,唯恐台灣不亂,甘為中共犬馬,品行可謂墮落不堪!」
人人都該向指揮中心「心懷感恩」,指揮中心努力守住了台灣疫情1年多。控制住疫情不打緊,最難得的是嚴格控制篩檢人數,避免讓普篩仔作亂,浪費國家預算篩太多人,成功守住台灣1年多。讓台灣直到2021年5月才開始享受在家活動的愜意。這樣有作為的指揮中心,不值得感恩?
人人都該向指揮中心「心懷感恩」,指揮中心為了拚外銷,並確保航空業從業人員身心發展良好,隔離時間7天變5天最後變3+11,甚至還有人無須隔離。儘管最終出了一些小狀況,讓一些不配合的英國變種病毒流入國內,但仍不能否認他們為維護台灣經濟,與航空業從業人員心情的努力。這樣有作為的指揮中心,不值得感恩?
人人都該向指揮中心「心懷感恩」,指揮中心致力於扶持國內疫苗產業,初衷始終未變,絕不因為一些小阻礙而退縮。外界批判政府扶持國產疫苗策略失當,政府馬上簽約購買1000萬劑。高端股票一跌停,蔡總統馬上出馬直播,這種決絕的執行力,對國家自主性的投入。這樣有作為的指揮中心,不值得感恩?
人人都該向指揮中心「心懷感恩」,指揮中心自從疫情爆發後,指揮官陳時中完全不休息,每天下午兩點鐘準時出來報數。且發明了所謂的「校正回歸」,避免一下子確診數太多,讓國民玻璃心受到衝擊。不知大家有無發現,除了宣布三級警戒那週六外,每週六確診數「剛好」都比前一天和後一天多,而當天股市都休市,對股市完全不造成負面影響。這樣有作為的指揮中心,不值得感恩?
人人都該向指揮中心「心懷感恩」,台灣目前致死率2.4%,高於世界平均值2.16%,也高於印度的1.2%,衣索比亞的1.5%,菲律賓的1.7%(數據來源為約翰霍普金斯大學)。對此指揮中心嚴正聲明,捍衛我國名譽,力陳致死率高的原因是由於我國確診死亡平均年齡72歲,以高齡、有潛在慢性病者居多(其他國難道不是這樣嗎?),不能完全對比。面對不利數據能臉不紅氣不喘,維護國家尊嚴。這樣有作為的指揮中心,不值得感恩?
人人都該向指揮中心「心懷感恩」,台灣現在疫苗短缺,任何一個媚俗的政府,都極可能像越南那樣,不負責任開放中國疫苗使用,指揮中心不但拒絕屈服,對於郭台銘、佛光山等想購買疫苗捐贈政府的人,指揮中心完全不放鬆要求,在文件與使用方式都一絲不苟,甚至增加許多法規都沒有的文件和流程要求。寧可沒疫苗,也不要讓疫苗出事情,從中更不得有任何讓對岸矮化我國主權的機會。截至6月6日為止,兩個單位的計畫差不多胎死腹中了,只剩綠營網軍嘲笑之聲在網路上不絕於耳。這樣有作為的指揮中心,不值得感恩?
人人都該向指揮中心「心懷感恩」,面對20至39歲年輕人確診比例增加,陳時中不改直率無謂作風,直指年輕人「防疫鬆懈」。即便網路被網友罵翻了,第二天記者會也不見動怒,只說自己是「擔心年輕人誤解只有老年人才會重症、輕忽疾病威脅」。同時,指揮中心繼續維持停課不停班的政策,即便疫情嚴峻,也希望讓年輕人保持勤奮精神,不只要勤奮,也要注意防疫。這樣有作為的指揮中心,不值得感恩?
奔騰思潮》人人都應該向指揮中心「心懷感恩」https://www.chinatimes.com/opinion/20210607004852-262110
#聯電 #曹興誠 #人人都應該向指揮中心心懷感恩 #陳時中 #指揮中心 #心懷感恩 #疫情 #高端 #國內疫苗 #校正回歸 #致死率 #郭台銘 #佛光山 #捐贈疫苗 #綠營 #網軍 #確診比例 #京元電 #病毒 #PTT #網友 #外勞 #本勞
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因為郭正亮以前就是體委會副主委,也是羽球協會理事長啊!如果今天他不是被流放,今天大家要罵的就是郭正亮了啦!逃過一劫的郭正亮一定很高興啊哈哈哈,不然我們就問他內幕到底是甚麼啦!
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📍直播大綱:
00:00 開播
03:00 選手參加奧運做經濟艙
18:00 2020/3潘文忠曾保證選手可搭商務艙
39:00 高端過了EUA
01:14:00 談談待用餐
01:25:00 分析國防安全院
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#商務中心#微風南山#德事商務中心#創業#辦公室
創業者如何選擇自己的辦公室?蕾咪在公司擴編時考慮過要租商辦、coworking space但最後選擇商務中心,因為它有提供許多額外服務,而且我們公司是做網路行銷的不需要讓員工都來辦公室上班。如果你是剛開始創業、還沒有團隊的朋友也可以考慮看看商務中心喔!依照自身需求選擇最好的吧!祝福你們找到理想的辦公地點:)
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旅行YJ商務中心開箱影片https://www.youtube.com/watch?v=Khkk64TbJ9s
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time code:
00:00歡迎參觀蕾咪工作日常~
00:35來瞧瞧商務中心內的樣子吧!(這邊咖啡好好喝XD
01:30創業者如何選擇自己的辦公室?祝大家找到理想的辦公地點!
06:50蕾咪想知道~你們會想租商務中心嗎?
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※ 引述《valentian (無聊)》之銘言:
: 最近因為家人生病
: 讓我見識到養老長照這塊市場有多大
: 從苦力傳統看護(其實也不那麽苦,因為可以挑工作,碰到棘手的直接說不接就好,一
個?
: 做長照居服員
: 做看護仲介
: 到投資養老護理機構(好一點的機構還一位難求呢)
: 到處都是商機
: 學了做了不怕失業
: 在高齡化社會做這個
: 絕對有搞頭
: 以後自己老了也能自用XD
: 大家覺得怎樣呢?
: 會想做這行嗎?
: -----
: Sent from JPTT on my Samsung SM-A7050.
我是長照醫護,來回答一下我看見的長照。
長照在台灣絕對是一個很大的市場,
但也是一個扶不起的阿斗。
我就不講長照的財源了,因為現行根本不夠。
完全就是靠功德在撐的。
你說的看護可以挑照護對象,那是私人接案的看護可以。但是人力仲介的看護不行,公司
派你去接哪個個案你還是得接,除非你真的體力負荷不了才能跟主管提要換,前提是要有
其他案給你。如果你有經濟壓力,還是會默默吞下去。
再來照顧到的對象好與壞、家屬好搞不好搞,都是每天打怪練等。也是有看護照護過的阿
嬤心肺衰竭,可能只是翻個身擦澡一下,血氧就掉到80%以下,把看護嚇得不要不要的。
有的家屬積極過度的,除了對醫護加壓之外、還會對看護各種要求、逼個案積極復健。
當然我也遇過自我要求高的看護,已經是老鳥了,覺得比醫護懂得多,對醫療處置指手畫
腳。
明明個案剛中風,復健科每天派人來依據個案的程度指導復健。偏偏這個老鳥看護揠苗助
長,硬是拽著個案起來走,復健老師阻止說不要太早練步態,怕個案學到錯誤姿勢。但是
看護覺得復健科不積極,明明腳有力氣了為什麼不起來走。
可是在復健科眼中走路是:正確的動作控制、好的重心轉移、一定的平衡能力、肌肉力量
、中風的分級...來決定讓個案練習到什麼程度。
總之這個個案每天被看護抓起來強迫行走,看護還去跟家屬邀功,說復健科都不帶個案走
,只有他最盡心盡力。
反正出院的時候個案走路姿勢不好看就是了。以後復健還不知道要花多少心力調整。
再來說到長照居服員,他們基本上要接受照顧服務員的課程3個月,並且通過考試之後拿
到證照。
長照B單位也就是負責管理這些居服員的,一個B單位可能會有10-50個居服員。單位要派
案給他們。
假設這是一個個案量很夠的B單位,它有30個居服員,每個居服員一天可以跑8個個案。我
們怎麼跟居服員算錢呢?
底薪+人頭+轉場費(交通時間費)+照顧加成(困難個案)
底薪一定很低,所以居服員是靠多做多賺。
最好一天塞滿10個案子以上、六日出勤,那薪水絕對不錯。
但是別忘了,居服員跟醫護一樣有換照問題。一定要修滿多少學分才能換照,所以還要自
假上課。
以上,居服員可以塞到8-10個案子/天,是我們公司的情況。而且我們公司已經我們縣市
的業績第一名。因為我們從個案一住院就做好出院分流,需要長照的病人,在我們醫院住
院之後通常也願意繼續讓我們後續服務,所以我們就會照會給我們自己的B單位。
我們已經是一條龍了,
所以我曾經接到外面的小單位打電話來罵我們,
說我們都自己的病人自己接,要餓死別人。
目前政府並沒有對一個區域有限制能成立多少B單位,只要你的資金、負責人的資格足夠
,就能申請成立B單位。簡單來說就是自由搏擊的概念,你們自己去競爭。
所以有些慘澹的B單位,一個月可能只輪派到2、3個個案可以接。他們的居服員根本吃不
飽,都想往我們公司擠。(個案可以指定服務單位,服務單位不可指定個案)
所以又衍生問題了,有些小單位就會違法告訴個案:我不收你的部分負擔,阿你讓我服務
、再介紹親友給我們。
然後部分負擔收據一樣照開出來給個案,但實際沒有收錢,然後再跟政府請款補助的部分
。
這種只要查到絕對停業,
但是對個案而言免費,對小單位而言還有政府的錢可以請。應該是不會有人去舉報的。所
以很難查起。
再來,居服員去到個案家的照護大家多少都略懂了。但是我們會遇到一個問題:人。
我就去過個案的兒子是酗酒的,每次去每次喝酒每次醉。醉了就是大鬧特鬧,我們有通知
社會局照顧管理專員高風險。可是你還是得硬著頭皮去服務。
酗酒也還好,我也遇過家裡有通緝犯,我們服務到一半警察衝進來抓人的。我整個覺得無
辜,我只是來上班而已,卻把我嚇得不要不要的。怎麼知道平常對我們客氣客氣也沒刺青
的兒子是通緝犯啊。
還有颳風下雨也是要出勤的,除非是公告停班停課。我是醫護,公司有公務車給我開,可
是我們幾十個居服員總不可能人人有車吧,所以他們都是騎摩托車大街小巷跑,車子的保
險公司出、另外保團保、給你轉場費補貼油錢。
但是每次到雨季,我們總是要摔幾個居服員。沒辦法,天雨路滑視線差,不是自撞就是被
撞。這個部分我們還得給他職災。
綜觀下來,居服員除了要做看護的工作,還要面對各種風險。其實沒有比較好做,來來去
去的人很多。
而且我們的居服員年齡大約45-55區段,都是二度就業婦女比較多。少數30出頭的年輕媽
媽,少數60退休還想工作的人。20出頭的年輕人待不過半年。男性更是少之又少,稀有角
色,很多案家喜歡指定男性居服員,看重力氣夠大、搬得動重量級個案。
而且你知道嗎,因為居服員很多都是媽媽級的,沒有電腦工作經驗,她們只會紙本紀錄。
但是現在什麼都要電腦化,我們只好再把她們用心寫的紙本一字一句打到電腦上,以方各
局處以後查核,光是這些文書作業有多浪費時間...每次月底我就崩潰,看到她們繳回來
的
報表,我真的覺得我的錢難賺。
唉,而且人到4、50歲,誰的身體沒個病痛。居服員個個慢性病帶在身上,他們抱個案的
時候我還擔心他們血壓飆高。只能說居服員職業壽命不長,做到腰去開刀的也是好幾個。
所以你問我長照市場大嗎?
很大。
你要下來嗎?
我是已經半個爬出去的,回歸院內業務較多。
我只講末端的居服單位而已,
還沒講社會局跟A單位的部分,
他們雖然是管理職,但是處境沒有比較好。
雖然我常常打去跟A單位個管師生氣他們的照護計畫亂寫、或亂開案。可是聽他們講也知
道他們有許多委屈,久了就惺惺相惜。
而且個管的流動率超大,
偏鄉還找不到人要來,只剩一個可憐的個管拼命靠功德撐著。
然後有人說,不爽不要做。
對,所以目前長照管理職很多都不幹了,
真的人力缺很大,有興趣可以來試試看。
長照歡迎你~
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